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Forschungsziel: itsOWL-In ist eine Nachhaltigkeitsmaßnahme im Rahmen des Spitzenclusters it´s OWL. Zur Erlangung der globalen Spitzenposition als Cluster sowie zur Verbesserung der internationalen Wahrnehmung und Wertschätzung der Marke it´s OWL muss die Internationalisierung koordiniert und strategisch geplant werden. Im Rahmen des Projekts itsOWL-In soll eine neue Dynamik mit nachhaltiger Wirkung, wie sie bereits regional und deutschlandweit spürbar ist, auch international initiiert werden. Durch die Marke it´s OWL können Internationalisierungsaktivitäten gut sichtbar positioniert werden. Mit der Nachhaltigkeitsmaßnahme it´s OWL Internationalisierung soll das Internationalisierungspotential des Clusters sowie der Region erschlossen werden.
Günter Korder +49 5251 2973711
g.korder@its-owl.de
Dr.-Ing. Danuta Seredynska
+49 721 608-22944
danuta.seredynska@kit.edu
Problemstellung
Im Spitzencluster entsteht eine einzigartige Technologieplattform für Intelligente Technische Systeme, mit der Unternehmen die Zuverlässigkeit, Ressourceneffizienz und Benutzerfreundlichkeit ihrer Produkte und Produktionssysteme steigern können. National finden die Aktivitäten und Kompetenzen des Spitzenclusters in Wirtschaft und Wissenschaft bereits ein hohes Interesse, international sind sie jedoch noch nicht ausreichend sichtbar. Darüber hinaus sind die Clusterpartner nur teilweise international tätig, sehen dort aber große Chancen, ihre Marktposition und Leistungsfähigkeit zu stärken. In der Clusterstrategie wurde als Hauptziel eine Spitzenposition im globalen Wettbewerb auf dem Gebiet Intelligente Technische Systeme definiert. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen die Internationalisierung und Strahlkraft von it´s OWL ausgebaut werden.
Projektziele
Ziel der Nachhaltigkeitsmaßnahme itsOWL-In ist die Entwicklung von Aktivitäten und Angeboten, um den Cluster in Wirtschaft und Wissenschaft international zu vernetzen und sichtbar zu machen. Dabei werden zahlreiche Partner des Technologie-Netzwerks eingebunden.
Vorgehensweise
Dazu werden zunächst in einem Benchmark die Stärken und Schwächen des Clusters im Vergleich zu internationalen Referenzregionen ermittelt, wie beispielsweise Technologiekompetenz, Clusterstruktur und Marktposition. Auf dieser Grundlage werden geeignete Regionen und Cluster identifiziert, die die Struktur und Kompetenzen von it´s OWL ergänzen. Mit diesen werden Kooperationsvereinbarungen geschlossen und gemeinsame Aktivitäten entwickelt, wie z. B. Workshops, Konferenzen und Austausch von Nachwuchskräften. Zudem wird ein internationales Marketingkonzept mit konkreten Instrumenten, wie Kongresse, Messen und Leitmedien, entwickelt, um die Kompetenzen von it´s OWL in ausgewählten Regionen und Zielmärkten zu präsentieren. Abschließend wird ein Kompetenzcenter Internationalisierung eingerichtet, um Clusterpartner mit internationalen Partnern zusammenzuführen und Kooperationsprojekte zu entwickeln. Die Ergebnisse und Erfahrungen werden kontinuierlich evaluiert und in die Weiterentwicklung der Aktivtäten und Angebote eingebunden.
Ergebnisse und Anwendungspotenzial
Durch das Projekt werden die Internationalisierung und Ausstrahlung des Clusters gestärkt. Clusterpartner erhalten Kontakte zu neuen Kooperationspartnern und Zugänge zu neuen Märkten. Damit wird ein wichtiger Beitrag geleistet, die Ziele der Spitzencluster-Strategie zu erreichen. Durch die Entwicklung von Geschäftsmodellen werden die Ansätze auch nach der Förderdauer weiter geführt und den Clusterpartnern verfügbar gemacht, um den angestoßenen Prozess kontinuierlich weiter zu treiben. Die Ansätze und Erfahrungen sind auf weitere Branchen und Cluster, wie z. B. Medizintechnik und Kunststoffindustrie, übertragbar.
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