Indiziert. Transformiert. Digitalisiert. Instrumente für den erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0 (DigiTraIn)

Problemstellung
Neue digitale Technologien und Innovationen verändern die Arbeitswelt mit großer Geschwindigkeit. Arbeit erfolgt heute zunehmend mobiler: Anhand IT-basierter Entscheidungsmechanismen (Big Data, Liquid Feedback), interaktiver Formen der digitalen Wissensteilung (Wikis, Blogs, Social Collaboration Tools) und anderer digitaler Arbeitspraktiken. Bisher jedoch verpassen viele deutsche Unternehmen, insbesondere KMU, den Sprung auf den Digitalisierungszug und die damit verbundenen Chancen. Entscheider in Unternehmen tun sich schwer damit, die Transformations- und Wandelprozesse aktiv zu gestalten. Damit Unternehmen (insbesondere KMU) die Chancen der digitalen Arbeitswelt verwirklichen, ist ein komplexer Veränderungsprozess gemeinsam mit Unternehmen wissenschaftlich zu initiieren, der die Chancen der Digitalisierung aufzeigt und gleichzeitig dazu beiträgt, mögliche negativen Auswirkungen für Beschäftigte zu vermeiden. Übergreifende Zielsetzung des Verbundprojekts ist es, auf Basis systematischer und wissenschaftlich erprobter Konzepte Unternehmen (insbesondere KMU) zur Transformation in die digitale Arbeitswelt hinein erfolgreich zu befähigen.

Ziel und Vorgehensweise
Die Projektpartner in DigiTraIn 4.0 entwickeln und erproben gemeinsam mit Unter-nehmen aus der Gesundheitsbranche (AOK Baden-Württemberg), aus der Druckereibranche (Datadruck GmbH), der Wasserbranche (Grünbeck Wasseraufbereitung GmbH), der Soft-warebranche (Haufe-umantis AG), der Metallbranche (Leichtmetallgießerei Walter Koch (LEIMEKO) & Sohn GmbH & Co. KG) sowie der Kunststoffbranche (Riedl Kunststofftechnik und Formenbau GmbH & Co. KG) übertragbare Konzepte, um die Transformation speziell von KMU in die digitale Arbeitswelt erfolgreich zu gestalten.
Insgesamt ist es das Ziel, dass Unternehmen (1) die interdisziplinären Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt für ihre Organisation bewerten können (Digitalisierungsatlas), (2) durch methodengestützte Diagnostik den Digitalisierungsgrad ihrer eigenen Arbeitswelt messen und bewerten können (Digitalisierungsindex), (3) durch ein erprobtes Vorgehen spezifische Entwicklungsziele für die digitale Transformation definieren können (Digitalisierungskompass) und (4) darauf aufbauend neue Arbeitspraktiken der digitalen Arbeitswelt im eigenen Unternehmen integrativ einführen können (Transformationsagenda).

Ergebnis und Anwendungspotenzial
Die im Projekt entwickelten und erprobten Instrumente werden unmittelbar nach Projektab-schluss öffentlich zugänglich gemacht und über die Netzwerke der Verbundpartner aktiv in interessierten Unternehmen verbreitet. Zwei bis drei Jahre nach Projektende ist auf Basis des Digitalisierungsindex eine weitere Bestandsaufnahme bezüglich des Digitalisierungsgrades deutscher Unternehmen geplant. Das RKW-Bayern wird mit Hilfe der entwickelten und erprobten Beratungskonzepte auch in den Folgejahren die Digitalisierung von KMUs aktiv unterstützen. Das integrative Best-Practice Beispiel der AOK Baden-Württemberg wird andere Unternehmen, v. a. auch im Hinblick auf gesundheitliche Aspekte, bei ihrer Transformation anleiten. Insgesamt trägt DigiTraIn 4.0 damit zu einer gesunden und langfristigen Digitalisierung der Arbeitswelt bei, fördert soziale Innovationen und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.

• AOK Baden-Württemberg
• Hochschule Reutlingen
• RKW Bayern Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Bayerischen Wirtschaft e.V.
• Universität der Bundeswehr München