Entwicklung eines simulationsbasierten Konzepts zur systematischen und vorausschauenden Prozessmodernisierung in KMU (SIMPROKMU)

Problemaufriss
Die Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen am Standort Deutschland wird einerseits durch die Entwicklung innovativer Produkte gewährleistet; andererseits sind effiziente, flexible und eine hohe Produktqualität garantierende Produktionsprozesse die Voraussetzung dafür, dass innovative Produkte auch im Inland hergestellt werden können. Vor diesem Hintergrund gilt es, parallel ein effizientes Technologiemanagement für innovative Produktentwicklungen und ein leistungsstarkes Management der Prozessmodernisierung zu implementieren.
Dies war Thema des Projekts SIMPRO-KMU: Obwohl kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) beim Technologiemanagement auf vorhandene Systeme und Instrumente zurückgreifen können, die bereits in der Praxis validiert wurden und leistungsfähige Methoden des Innovationsmanagements ihren festen Platz haben, wird jedoch die Planung und Realisierung systematischer und vorausschauender Maßnahmen zur Schaffung leistungsfähiger Produktionsstrukturen nicht mittels Tools untersetzt. Zudem fehlt die kapazitative Unterstützung durch etablierte Abteilungen im Unternehmen, so dass die Modernisierung der Produktion häufig eine Aufgabe bleibt, die Produktionsleiter neben ihrem Tagespensum bewältigen müssen.

Ziele und Vorgehensweise
Damit KMU bei der Produktionsmodernisierung ebenso zielgerichtet unterstützt werden können wie beim produktbezogenen Technologiemanagement, entwickelte SIMRPO-KMU Konzepte, Simulationstools und Monitoringinstrumente zur systematischen und vorausschauenden Prozessmodernisierung. Diese wurden pilothaft in 3 Zulieferbetrieben der Metallindustrie in verschiedenen Bereichen implementiert und -nach einer eingehenden Bewertung des Erfolgs- als taugliche Lösungen zur strukturellen organisatorischen Verankerung der Prozessmodernisierungsaufgabe nachhaltig im Tagesgeschäft etabliert.

Ergebnisse und Anwendungspotenzial
Durch Unterstützungskonzepte, welche die unterschiedlichen betrieblichen Rahmenbedingungen von Zulieferfirmen berücksichtigen, konnten übertragbare und anpassbare Lösungen für die metallindustrielle Zulieferindustrie insgesamt generiert werden. Interessierten unternehmen stehen aus SIMPRO-KMU instrumentelle Elemente der kontinuierlichen Prozessplanung und Basis-Tools zur Verfügung, ebenso wie organisatorische Vorschläge zu deren Implementierung und Nutzung.

• alutec metal innovations GmbH & Co. KG
• Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung eingetragener Verein
• Küma Werkzeugmaschinen GmbH
• SMK Röhrsdorf GmbH Sonderfertigung Metall und Kunststofftechnik